确保你有明确的目标受众

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想象您的目标角色并深入了解具体细节，包括他们遇到的问题以及他们下载白皮书的原因。然后，通过阅读白皮书，思考您希望目标采取的行动。步骤2 确定主题一旦确定了目标，就确定可以解决目标问题的白皮书主题（问题）。这将帮助您了解要创建什么类型的白皮书。第三步 确定总体流程我们将决定白皮书的整体流程。


想出一个整体故事，使您的目标受众在阅读白皮书后想要采取行动，同时还包 阿富汗手机号码清单 括目标受众想要了解的信息和有用的信息。步骤 4 确定音量确定整张白皮书的体积。页数取决于内容。有的只有几页，有的则超过100页。有关如何创建白皮书的更多详细信息，请参阅下面的文章。我们还介绍了提高内容可靠性的要点，请查看。另请查看这篇文章如何创建白皮书的完整指南！引入可带来成果的专业知识创建白皮书结构时要考虑的要点白皮书的结构因其类型而异。例如，如果您要创建“业务知识”白皮书，则按以下结构创建它很重要。简介/总结问题呈现解决方案产品/服务信息的呈现结论首先，我先简单总结一下白皮书中所写的内容，作为引言。让我们分解并解释它，以便即使不熟悉术语的人也能理解它。提出问题时，请解释如果您面临的问题没有得到解决将会发生什么。解决方案就是用户最想了解的信息。




让我们解释一下主题：“我们应该做什么来解决这个问题？”最终，我们提出我们的产品和服务如何能够有效地解决问题。为了增加可信度，包含实施示例和调查结果是有效的。即使是业务知识以外的结构，最好创建一个最终会导致引入贵公司服务的结构，例如“有〇〇（内容和研究成果），这就是为什么贵公司的服务”是有效的。”是。请阅读下面的文章，其中解释了如何创建更详细的配置。另请查看这篇文章白皮书结构中的6个重要项目！介绍配置方案示例及注意事项该视频还解释了如何创建白皮书！