美国工会的功能以及功过zt2

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　　罢工　　
　　不是每一次的谈判都能成功。理论上来说，谈判破裂的话，工会可以发动工会会员进行罢工，但是实际上罢工的发生率很低。下面就用一些例子来讨论这个问题。
　　我本人没有经历过罢工。在我成为工会会员前，工会曾组织了一次为期两个星期的罢工。我的同事告诉我这次罢工的情形。
　　医院是一个24小时/天，365天/年不停运转的单位。罢工后，医院每个部门的领导人把工人们的工作承担下来。例如清洁工人的科长把西装脱下来，扫地去了，护士长来到病床旁，照顾病人。不过，医院的部门领导本身是专业人员，所有的技术工作都难不倒他们。只是人数少，所有常规的医疗工作就停顿了，急诊室照常开，急诊手术照做。罢工期间，这批中层领导几乎住在医院内，维持医院的基本服务。
　　罢工后，工会派会员在医院门口值班，劝阻愿意上班的工会会员进医院。这种劝阻只是口头上的，动手是触犯法律的。不过这种劝阻是很有效的。尽管工会宣布罢工，不是每位会员都同意罢工的。可是就算你想上班，别的会员们在门口守着，大家彼此都认识，硬闯医院门去上班实在是不好意思，很尴尬，就只好在家呆着了。我的同事是心脏手术的灌注师，没有他，心脏手术就做不成了。罢工期间，心脏外科医生打电话给他，要他上班做一个紧急心脏手术。他到了医院门口，给值班会员拦住，他只好解释说，他是支持工会的，只是来做一个紧急手术，救病人而已。会员们也就放他进去了。
　　当工会宣布罢工后，会员就不应该来上班了。会员不上班是没有工资的。工会发给会员少量的补助，基本上是仅够吃饭而已。用寅吃卯粮来形容美国人的花钱方式是一种非常婉转的说法，美国人是先使未来钱，靠贷款来支付房子和汽车的消费。每个月的工资是仅够开销，存款不多。来自工会的那么一点吃饭钱根本不够花，罢工拖下去对工人很不利。所以罢工期间，工会方面的压力也很大。他们的工作是为工人谋利益，而不是把他们的生活推进火坑。他们日以继夜地和院方谈判，希望尽早达成协议，结束罢工。
　　我问同事，你们罢工赢了没有？他说，罢工赢的机会是极少的。院方不是傻瓜，他们也不希望罢工来影响生意，可以在谈判桌上同意的条件他们会尽量去和工会协商。不能答应的他们也不会在罢工后同意。两周没有工资，工人的损失很大，就算罢工后，院方就是这么意思意思地，同意给你加百份之零点几的工资，至少要花上十年八年的时间工人才能把那损失的工资补回来，这也能算是胜利吗？
　　在我当会员的时期内，有几次工会威胁院方要罢工。由于罢工的胜数不高，工会会员要承担罢工所造成的经济损失，工会要求会员投票，是否同意罢工？大概会员们不愿承受罢工的风险，罢工没罢成。
　　工人，雇主和工会是对立的共存体，缺一不可。曾经有些工人和工会在雇主经济条件不好的情况下，坚持他们的加薪要求和进行罢工，结果雇主宣布破产，工人们失业。皮之不存，毛将焉附？雇主没了，工人只好分头另找工作，工会也就解散了。当然我相信罢工是有胜利的时候，而我这位朋友的罢工应该是劳资两败的罢工。由于劳资双方都不想失败，目前合约的谈判已趋向理性化，尽量在谈判桌上解决问题。
　　不是所有工会都可以任意宣布罢工。例如警察工会，消防员工会，铁路工会，这些工会想罢工就要难多了。你想一想，警察罢工，坏分子杀人抢劫无人控制；消防员罢工，一把火就可以把纽约烧成废墟；；铁路罢工，全国的运输瘫痪。这些罢工将影响到国计民生，老百姓的生命安全，国家的正常运转，所以，国家有法律对这些工会的罢工权利做出规限，违反者，按违法处理。在80年代，有一段铁路的工人罢工，就有部分罢工者被逮捕法办。



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