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如何集思广益并评估商业创意

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发表于 2025-3-4 02:34:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

成为自己的老板,投入时间和精力在自己的事业上似乎很有吸引力。但你可能已经意识到,想出一个可行、有利可图的商业想法可能很难。

也许您只是认为自己没有任何想法。或者,也许您有很多想法,但不知道它们是否有用,并且正在努力为您的新业务制定商业计划。

让我看看如何集思广益并评估商业想法。

如何集思广益商业创意

头脑风暴一门艺术。

而这种艺术主要在于摆脱困境。

什么是头脑风暴?

头脑风暴是一种创造性的方法,可以产生许多想法来解决特定问题。头脑风暴可以单独进行,但更常见的情况是由主持人领导的小组进行。头脑风暴旨在帮助参与者在自由思考的环境中将不同的想法联系起来。如果做得正确,头脑风暴可以带来创新的解决方案。

头脑风暴依赖于发散思维。这种非线性、意识流的思维方式,即一个想法自然而然地引出下一个想法,对很多人来说都具有挑战性。

科学也许能够解释原因。

美国宇航局对创造力潜力进行的一项纵向研究表明,4 岁和 5 岁儿童中 98% 的人在测试中被评为“创意天才”。随着参与者年龄的增长,这一比例急剧下降,直到最初组中只有 2% 的人得分与“创意天才”相同。

NASA 的测试衡量的是发散思维能力。然而,我们的教育体系(和社会条件)侧重于聚合思维,鼓励线性、非黑即白的思维。

由于我们如此强调寻找一个正确的答案(收敛方法),到我们成年时,我们被教导忽略各种可能的正确答案(发散方法)。

但是,如果你想要有效地进行头脑风暴,你需要利用你可能已经抛弃的那种童真、发散的自由思想。

我们意识到这可能比我们想象的要棘手。因此,这里有一些建议,可以帮助您消除聚合思维偏见并开展有效的头脑风暴会议。

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成功集思广益商业创意的技巧

追求数量,而不是质量。找到一个绝佳的商业创意是您的首要目标。质量很重要。但是,担心质量 韩国电话号码列表 会激发聚合思维,抑制您产生新创意的能力。它只会在游戏的这个阶段阻碍您。专注于产生大量创意可以减轻压力。要相信最好的创意会自己出现。您不能强迫只让最好的创意出现。但是,它们会与其他效率较低的创意一起出现。这没关系。

玩得开心,做点傻事。真正的创造力和独创性只有在你不试图控制过程时才会出现。自由形式的意识流联想对头脑风暴最有效。因此,通过允许傻事想法发出声音来扩展你的认知过程。

不要修改或评判自己。在这个过程的早期,没有坏主意。寻找一个有利可图的商业想法 是一个过程。允许自己重复一个可能行不通的想法是寻找一个可行的想法的过程的一部分。

把所有想法都写下来。记录下你所有的想法很重要。你可能直到后来才看到一个想法的真正价值。你可能会在稍后重新阅读这份清单,发现一个你当时没有想到的新想法。所有这些创造性的想法都是有价值的。所以,保留一份副本。

集思广益提示,助您入门

即使对于最有经验的创意思考者来说,盯着空白的屏幕或空白的画布也会令人望而生畏。凭空想出一个完整的想法非常困难。

幸运的是,当你努力寻找伟大的商业创意时,有许多灵感来源可以指导你的头脑风暴。以下是一些……

思考自己生活中的问题

正如crowdspring创始人兼首席执行官 Ross Kimbarovsky 在《如何创业》一书中所解释的那样:

一些最好的想法就是当一个人解决自己的问题时产生的。

我们创办 crowdspring 的原因是,我们感到沮丧,因为给新公司命名并购买价格合理、高质量的定制平面设计既困难又耗时,而且成本高昂。在解决我们自己的问题的过程中,我们建立了一个由 220,000 多名设计师和命名师组成的全球社区,他们通过这些(和其他)创意服务帮助了数以万计的全球最佳企业家和小型企业。

生活中哪些挑战最让你沮丧?你如何解决这些问题?有没有现成的解决方案可以帮助你?

想想别人的问题

如果你发现自己没有一个可以转化为盈利商业模式的个人问题,Kimbarovsky建议:

和你认识的人交谈。这个世界充满了需要解决的问题。

当你和朋友谈论他们的问题时,在问“是什么”或“如何”之前先问“为什么”。了解人们为什么会遇到问题是最重要的,因为知道“为什么”通常会让你找到一个开箱即用的解决方案。
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